礦山設備管理

　　想要保障礦山企業的生產效率，礦山生產設備的正常運行是關鍵，在市場經濟快速發展的模式下，為了滿足社會發展的需求，礦山企業的生產設備必須建立起一套完善的生命周期管理模式，以保證企業能夠進行正常生產，保障生產效率。

　　當前礦山企業設備管理現狀

　　當前我國的礦山企業生產設備管理模式還比較的粗放、落后，自身信息化程度相對較低，一些企業根本不具備生產設備生命周期管理意識，不會定期對各種機械設備進行維護和檢修，很多企業都是當設備出現故障，不能正常進行生產了，才會對設備進行檢修，這種做法非常影響企業的生產效率。

　　此外，在管理過程中，很多部門依然使用手工記錄的方式進行數據的采集和分析工作，耗時耗力，并且工作結果受人為因素影響較大，容易出現偏差，并且容易出現數據丟失的情況，而且檢修內容的傳遞依然使用紙質形式傳遞，紙質文件容易遺失，如果信息不能及時反饋到相關人員，很容易出現設備事故。

　　由于部門員工設備管理意識薄弱，可能會出現無用設備積壓，急需設備沒有存品的問題，會導致企業的生產效率降低，生產量受到影響。

　　加強礦山企業機械設備生命周期管理

　　建立設備管理部門，明確管理職責，定期對設備進行維護和檢修，在管理過程中對設備資源進行有效地整合，形成***閉環管理。在實際管理過程中應進一步明確不同部門的職責范疇，確保對所有人、事、物的使用形成綜合性管理。

　　在設備管理過程制定嚴格的制度，明確管理的基本范疇和管理權限，保證所有環節都處于可控和在控狀態，***終實現鏈式閉環管理。在設備修復質量管理過程中應按照設備內在質量過硬的標準要求，對多種設備完成設備檢修流程并詳細規定所有環節的操作準則。